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网易2017年财报电商收入1167亿元新

2018-11-06 09:58:15来源:励志吧0次阅读

易2017年财报:电商收入116.7亿元,新模式赋能中国制造

2月8日,易(NASDAQ:NTES)公布了2017财务年度财报。数据显示,易2017年净收入为541.02亿元,同比增长41.7%;净利润107.08亿元。

基于2017年电商业务贡献显著增加,易自2017年第四季度起,首度在财报中单独披露电商业绩。2017年,易电商业务净收入占易总净收入达21.6%。同时在第四季度,在有《荒野行动》、《终结者2》等爆款游戏的猛冲下,易电商表现出加速度增长态势,收入占比达到31.9%(46.54亿元),高于2017年全年。

对此,丁磊表示,中国用户有巨大的境外商品消费欲望,考拉在跨境电商方面潜力巨大,品类和价格上有优势。同时,中国是世界上最大的工厂,严选通过和工厂在产品设计和生产服务方面合作,根据用户现有及新的需求,满足用户需要。长期看,易电商会持续增长。

易手游爆款常态化,占游戏收入比例升至71%

作为传统主营业务,易游戏的表现一直备受关注。近日,App Annie 公布了2017年52 强发行商榜单。在这份 iOS 与 Google Play 商店收入最高的52 家发行商排行中,易较去年上升一位,位居全球第二。成绩背后,是易在经典产品与精品新游上的双向发力。

2017年,战术竞技类游戏风靡全球,引发各路厂商激烈竞争。易旗下《荒野行动》自11月3日上线仅用一个月,在全球的注册用户即超过1亿,迅速取得同类游戏的领军位置。截至2月1日,《荒野行动》注册用户突破2亿大关,并获得了Google Play的全球推荐。在同品类内,《荒野行动》已经成为全球用户规模最大的产品。

在国际化市场方面,易游戏本季度同样有着突出表现:《终结者2》的兄弟版本《Rules of Survival》11月14日在海外上线,两天后即在美国App Store免费总榜排名第一,成为第一款登顶美国App Store免费榜的中国游戏。目前《Rules of Survival》已经登顶48个国家/地区的App Store游戏免费榜,并进入102个国家/地区游戏免费榜TOP10,是国内同类手游在海外取得的最好成绩。

《终结者2》立项之初,我们就选择了更加国际化的风格和开发方式。易游戏方面表示。事实上,手游爆发背后是易长期积累的研发实力和创新技术开拓。《荒野行动》和《终结者2》两款游戏均来自易耗时多年原创研发的自主引擎:Messiah和NeoX。此外,易和高通已经达成深度合作,未来将在骁龙顶级移动平台上继续不断优化Messiah引擎。

除了竞技品类的发力,易在多元化创新领域的布局也在有条不紊地推进中,包括二次元品类新作《永远的7日之都》、曾作为唯一一款国产游戏获得了Facebook年度最佳游戏提名的新游《光明大陆》等。前不久,《我的世界》中国版宣布全平台注册用户超过6000万,这款游戏为易吸引了大量年轻用户。而在创新技术如AR/VR领域,易也显示出了颇具前瞻性的原创实力。在苹果iOS 11发布不久,旗下AR游戏《悠梦(YuME)》就在全球首发并获得了152个国家及地区的App Store精选推荐,12月更再度获评苹果2017年度精选。

本季度易颇受欢迎的游戏新品还有:2017年11月推出的日系风格RPG《永远的7日之都》和2018年1月推出的备受期待的MMORPG《楚留香》,显示了易储备爆款游戏和一直以来的多元化布局结构。

在代理方面,易将为国内市场引入更多风格化的精品之作。比如在海外获誉无数,曾斩获海外App Store年度十佳和Google Play最佳游戏大奖的徒步生存经营手游《边境之旅》,最近也已经开启全平台公测。而接下来,曾亮相苹果发布会的著名华人游戏设计师陈星汉的新作《Sky光遇》也将面世。此外,易游戏还将带来世界级经典解谜大作《The Room》的两款官方中文版《迷室3》和《迷室:往逝》。这些在全球市场都颇受好评与期待的作品,相信将为中国玩家带来新鲜的体验。

整体上,2017年度易手游的净收入占游戏服务净收入已达70.8%,超过2016年的61.9%,显示易游戏在新趋势和新市场上的结构越来越健康。

三年时间,易电商冲到116.7亿元

聚焦新消费,用三年时间冲到116.7亿元净收入,易电商在本季度迎来了收获季。我们投入了较多资源,支持电商业务的发展壮大。我们相信,这类战略性的投入将为我们的长期发展提供持续的动力。丁磊在财报中表示。

易电商业务主要包含两大产品:2015年1月成立的易考拉海购和2016年4月成立的易严选。前者目前已经成为中国最大的进口跨境电商,并在2016年、2017年连续两年取得跨境电商市场份额第一,在仓储面积方面维持行业首位。2017年,易考拉开启百亿级全球采购计划,大举拓展海外供应链,在欧洲多国、美国、澳新、日本等举行招商会,与近百个顶级品牌签订战略合作协议。供应链的扩展建设为2018年易考拉的下一步爆发奠定基础。

此外,电商出海成为易考拉海购未来的新战略。2017年12月,易考拉首次推出全球工厂店模式,致力于在每个商品类目上精选全球范围内最有能力的家工厂合作,进一步连接消费者和工厂,实现面向全球的出口。目前,易考拉全球工厂店已覆盖了服装、母婴、家居、个护、运动、食品等6个大的品类,近百款商品。商品来源除中国外,包括澳大利亚、韩国、意大利、新西兰、日本、法国等多个国家和地区。

除了立足于跨境电商的考拉模式,易电商还包括首创的严选模式:通过互联企业与制造业深度合作,改造价值链的各个环节(研发、设计、生产、流通、营销、售后等),优选精品,形成突出的质价比以及特定的消费理念,与其他电商形成差异化。这其中还包括线上线下的无缝融合,全新的零售经营方式、管理方法及商业形态。

据了解,为深入全产业链,缩短产销环节,易严选迄今为止考察了3000余家企业,与其中500家建立了合作。让消费者与中国制造直接对接,易严选下做的筛选和实地工作远远超过其他电商模式。

聚焦用户端的新消费,易考拉全球工厂店和易严选从国际和国内两个市场合力改变了以往电商只是作为其他品牌销售平台的属性,赋能中国制造,倒逼中国制造升级:比如利用自身大数据优势,帮助制造商更快速、灵活地感知市场,进行精益化生产;比如原创设计、直供模式、大批量订货。以及借助自身平台,缩短产销环节,以此让优秀的中国工厂不再只是作为海外品牌的代工,而是直面消费者,让好的品质不需要贴上大牌就能感受得到。

事实上,易严选模式已经引发电商领域一系列电商巨头跟进,进一步带动中国的消费升级。

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