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TCL李东生谈平台服务转型只做产品难活

2019-08-15 19:03:39来源:励志吧0次阅读

  硬件厂商不是去做内容,而是做一个平台,整合平台。我们必须开放向所有的国内智能电视终端提供同等条件的服务,我相信在未来的某个时点,可能非TCL产品用户将超过50%。 9月28日,TCL集团董事长李东生如是告诉。

  李东生透露,在不久前,TCL已明确了未来的企业定位,将是一家作为全球化的智能产品制造及互联应用服务的企业集团。

  事实上,传统彩电企业早已在做互联运营和服务。TCL互联应用及服务业务的欢、全球播等平台已有较大规模,创维集团今年宣布 年内互联运营收入要达到8000万元,而海信的电视广告业务则预计在2017年突破1亿元。

  整合内容、开放平台

  有观点认为,在乐视、小米加入战局的时候,目前出现一个有趣的现象是,互联企业在拼命地做硬件,而传统企业却在拼命地做内容。

  但李东生表示,他并不认同这一观点, 硬件厂商不是去做内容,而是做一个整合平台,我们基本上不做内容。我们是整合内容,像欢也好、全球播也好,我们其实不做内容,我们有很多内容的合作者。把内容通过我们的平台,通过我们更有效的服务,提供给我们的终端用户。 在智能互联时代,只做产品的企业未来是很难存活的,一定要有整合服务的能力,要有基于互联应用和服务的能力。 李东生说,为了让用户有更好的体验,在整合中,应该由用户选择其所需要的不同服务内容,目前TCL正围绕欢、全球播、、科天智慧云等项目进行推进。

  相关数据显示,TCL旗下的欢已经成为国内最大的互联智能电视服务商之一,截至8月,其累计激活用户已达1800万,日活跃用户500万;截至9月21日,全球播业务累计激活用户已突破 00万,院线日活跃用户达25万。

  李东生表示,这些服务都不是闭环或者孤立的,而是一个开放的平台, 我们的应用服务平台,都是包括但不限于TCL终端。

  值得注意的是,欢于5月份完成B轮融资,引进腾讯作为战略投资者,将进一步推动TCL客厅经济生态圈的建设。而据李东生透露,欢的B轮融资估值超过了初始投资的10倍。

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