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八鋼煉鐵分公司原料分廠抓住薄弱環節

2019-11-09 05:34:53来源:励志吧0次阅读

八钢炼铁分公司原料分厂抓住薄弱环节

本报讯 今年以来,八一钢铁炼铁分公司原料分厂抓住生产中的薄弱环节,通过强化基础管理、做好安全检修、确保检修质量、提升检修技能“四轮驱动”,进一步查找管理短板、堵塞管理漏洞,促进设备管理效果提升 分厂强化全员“定人定机”的点检理念,从传统的“坏了修、修了坏、随时坏、随时修”的维修方式,向计划预防维修转化,变被动维修、等待维修为主动维修、主动防控,根据点检、维修、润滑、保养、降温、保暖等不同季节的设备维护特点,狠抓设备的基础管理,突出以“养”为主的设备管理精髓,有效延长定检周期与此同时,加强白班的维护工作力度,避免夜间检修,有效提高设备运转率 在确保设备运转率的同时,分厂针对设备故障,结合复杂多变的检修环境,强化自主管理执行力、筑牢安全防线,严格检查三方停电挂牌确认制及检修“八不干”的执行情况,规范日检、周检任务单及安全交底书的填写,强力执行检修确认制,保证检修安全 大力推进三级点检制度,全面排查设备隐患,并由专业人员制订检修措施,确定检修时间,确保检修质量;各作业区加强与点检站及检修方的交流,主动沟通、协调,及时了解检修工作和设备的运行状况,提高检修效率;结合实际,对发生的设备故障进行深度有效分析,杜绝发生类似故障 此外,原料分厂还以技术为支撑,减少设备故障次数,对常见故障、典型故障进行剖析,使故障处理更加规范化、专业化同时狠抓员工培训,制订了培训计划,分专业、分类别、分技能掌握程度进行培训,提高点检员及检修人员业务素质最后通过能力考核,强化员工意识,确保设备故障及时发现、及时处理,形成一支以专业技术见长的团队(通讯员 刘 莉 报道)

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